大河网讯 今年以来,安阳县(示范区)围绕产业发展和重大项目建设等关键领域,牢固树立“项目为王”的鲜明导向,加速推进项目建设,为经济社会发展提供有力支撑。为推动重大项目早落地、早投产、早达效,该县始终坚持“三步走”战略,主动作为,扛牢责任,凝聚合力,协调项目前期,力促项目开工,确保项目快速建设。
高位推动,用好“指挥棒”。强化组织领导,发挥县级领导的推动作用,成立了重大项目建设领导小组,统筹项目的推进和协调。定期召开项目推进会,及时解决项目推进过程中的“难点”“堵点”问题。今年以来,共召开项目推进会12次,协调解决了安阳县文化展示及服务中心、安阳县中心医院(一期)、桑园小学项目的工程规划问题,永和中药材项目的用地规划问题,泰莱生物、东京科技等项目的立项问题,夏能科技和茶店坡沟G341国道段治理工程等项目的环评问题,涉及18个项目6大类问题共计24项手续,为项目的顺利开工奠定了良好基础。
完善机制,打出“组合拳”。实行县级领导分包、专班推进和“五个亲自”工作机制。坚持“周调度、周交办、周通报”机制,以周保月、以月保季、以季保年,确保重点项目完成年度目标。严格项目核查制度,定期开展项目核查,及时查找问题及时整改。截至目前,主要领导开展调研25次,开展督导活动10次。安阳河、汤永河水毀工程是该县国债项目,通过多次调研督导,顺利解决了环评手续和施工许可的办理。如今,两个项目正加快建设,预计6月底即可完工。项目的投用将对该县减轻洪灾危害、提高水资源利用发挥积极作用。
创新服务,练好“基本功”。依托河南省“三个一批”项目监测调度服务平台、河南省重点挂图作战、安阳市重点项目驾驶舱等系统,做好项目投资、进度管理,及时掌握项目建设现状,实行全流程管理。为每个项目指定一名“首席服务员”,在推进土地、规划、争取资金等关键环节提供贴心服务,全程帮办代办,将服务直接送到项目现场,最大限度缩短审批环节,变“企业上门跑”为“部门主动办”,为项目保驾护航。
截至目前,河南克能锂电项目二期即将投产,安阳县(示范区)第一实验小学即将投用,河南兴成轨道交通装备智能制造项目、安阳数字创客中心等项目顺利竣工,安阳县双创中心建设工程(一期)、安阳市(示范区)甲骨文公园等项目正在热火朝天的建设。放眼望去,项目建设如火如荼,绘就出一幅大干快上的火热画面,为安阳县(示范区)经济社会发展汇聚澎湃动能。
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