为规范本基金会专项资助、专项基金项目预决算管理，特制定本制度。

1．新项目创立：财务主管应及时知晓专项资助、专项基金项目的设置及协议中的捐赠者和捐赠数，受赠者、受赠数。

2．财务主管负责审核项目的预算、决算，及管理成本在项目总成本中的比例匹配，公益支出与上年收入的匹配。

3．财务部门派专人跟踪项目开支和收益，维护项目活动中的财务规范、财务法规和财务纪律，定期及时做账。

4．财务主管应及时向秘书长、办公会汇报项目预决算情况。

5. 依法进行会计核算和年度审计，为主管部门对专项基金单独审计提供完整资料。